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ERP項目調(diào)研報告
生產(chǎn)制造流程
| 客戶名稱 | ? |
| 客戶經(jīng)理 | ? |
| 版 本 號 | ? |
| 編 寫 人 | ? |
| 調(diào)研日期 | ? |
| 審 閱 人 | ? |
| 審閱日期 | ? |
目 ?錄
| 訪問對象 | □ERP小組 ?□MIS人員 ?□生產(chǎn)部 ?□技術(shù)/研發(fā)部 □財務(wù) |
| 被 訪 人 | ? |
| 聯(lián)系方式 | ? |
| ? | |
| 部門主管 | ? |
一、BOM及工藝管理
| 序號 | 問題 | 答案(備選) | 備注 |
| 1 | BOM如何分類? | □標準BOM ???□研發(fā)BOM □可選配BOM ?□其他 | ? |
| 2 | 常用BOM階數(shù) | ????階(層) | |
| 3 | BOM如何進行版本管理? | ? | |
| 4 | 是否有比較BOM的需求 | □是 ??□否 | |
| 5 | 是否有BOM取替代的需要 | □是 ??□否 | |
| 6 | 是否需要對BOM進行單階/多階的正查或反查 | □是 ??□否 | |
| 7 | 如何劃分工藝路線 | □依車間 □依產(chǎn)品 □依研發(fā) | |
| 8 | 是否在工藝路線中記錄人工/制費信息 | □是 ??□否 | |
| 9 | 如何制定料/工/費的標準值 | □研發(fā)制定 ????□財務(wù)制定□生產(chǎn)部門制定 □其他 | |
| 10 | 是否制定標準工序 | □是 ??□否 | |
| 11 | 是否有替代/備用工藝路線 | □是 ??□否 | |
| 12 | 是否有制定產(chǎn)品的標準生產(chǎn)提前期 | □是 ??□否 | |
| 13 | 是否有采用CAD/CAM/PDM等產(chǎn)品 | □是 ??□否產(chǎn)品為: | |
| 14 | 工程變更 | □版本控制 ??□生效期控制□變更需申請 □其他 | |
| 15 | 工程變更生效期 | □立即 □規(guī)定時間 □依訂單□依材料使用狀況 □其他 | |
| 16 | 其他 | ? |
*?新增BOM/工藝流程
| 簡要流程圖 | 說明 |
| ? | ? |
二、車間狀況
| 序號 | 問題 | 答案(備選) | 備注 |
| 1 | 生產(chǎn)班次 | □單班 ??□三班 ??□其他 | ? |
| 2 | 每班次時間 | ? | |
| 3 | 車間組織 | □多廠 □分車間 □分生產(chǎn)線□分組別 □分機器 □分個人 | |
| 4 | 生產(chǎn)人員數(shù) | 直接為: ???人,間接為: ???人 | |
| 5 | 每月產(chǎn)量約 | ????萬件 |
*?車間分布簡圖
| 簡 ?圖 | 說明 |
| ? | ? |
三、生產(chǎn)計劃
| 序號 | 問題 | 答案(備選) | 備注 |
| 1 | 目前如何計劃? | □依銷售預(yù)測 □滾動計劃 □MPS □MRP □其他 | ? |
| 2 | 預(yù)測詳細程度 | □產(chǎn)品大類 □具體產(chǎn)品 □具體客戶 □具體業(yè)務(wù)員 | |
| 3 | 生產(chǎn)能力瓶頸 | □關(guān)鍵材料 □關(guān)鍵設(shè)備□關(guān)鍵人員 □其他 | |
| 4 | 計劃變更是否頻繁 | □少 ??□較多 ?□頻繁 | |
| 5 | 是否同時提供多個計劃進行比較 | □是 ??□否 | |
| 6 | 生產(chǎn)模式 | □計劃型生產(chǎn) ?□接單型生產(chǎn) | |
| 7 | 是否應(yīng)用電子商務(wù)向供應(yīng)商下單 | □是 ??□否 | |
| 8 | 是否計算可承諾量(ATP) | □是 ??□否 計算方法為: | |
| 9 | 多工廠時如何處理 | □分別計劃 ??□統(tǒng)一計劃 | |
| 10 | 計劃制定部門 | □生產(chǎn) □計劃 □其他 | |
| 11 | 計劃時長 | □天 □周 □半月 □月 □季□半年 □年 □其他 | |
| 12 | 計劃排程間隔 | □每天 □每周 □每半月 □每月 □每季 □每半年 □其他 | |
| 13 | 是否有工藝派工 | □是 ??□否 | |
| 14 | 其他? | ? |
*?生產(chǎn)計劃流程
| 簡要流程圖 | 說明 |
| ? | ? |
四、生產(chǎn)制造
| 序號 | 問題 | 答案(備選) | 備注 |
| 1 | 目前如何下達生產(chǎn)指令? | □工單 ?????□排程表□生產(chǎn)看板 ?□其他 | ? |
| 2 | 生產(chǎn)指令的來源 | □訂單 ?□生產(chǎn)計劃 □其他 | |
| 3 | 現(xiàn)有生產(chǎn)指令種類 | □廠內(nèi) □委外 □返工 □其他 | |
| 4 | 下達生產(chǎn)指令單位 | □計劃部門 □生產(chǎn)部門 | |
| 5 | 一般生產(chǎn)周期 | 每 ????批量,需要 ???天 | |
| 6 | 現(xiàn)有領(lǐng)料制度 | □車間領(lǐng)料式 □倉庫備發(fā)料式□現(xiàn)場倉發(fā)料 □混合 | |
| 7 | 一般材料準備周期 | ????天 | |
| 8 | 是否允許超耗領(lǐng)料 | □是 ??□否 | |
| 9 | 是否有現(xiàn)場倉庫 | □是 ??□否 | |
| 10 | 領(lǐng)料前是否查詢庫存可用數(shù)量 | □是 ??□否 ??□其他 | |
| 11 | 領(lǐng)料是否批號管理 | □是 ??□否 ??□其他 | |
| 12?? | 未使用材料是否退料?如何處理?? | ||
| 退料時機 | □隨時 ??□批次完工后□盤點時 □定期 | ||
| 退料是否檢驗 | □是 ??□否 | ||
| 13???????? | 外協(xié)加工如何管理?? | ||
| 外協(xié)聯(lián)系部門 | □生產(chǎn) □采購 □車間 □專人 | ||
| 是否有外點倉庫 | □是 ??□否 | ||
| 外協(xié)領(lǐng)料管理 | □同廠內(nèi)生產(chǎn) □單獨管理 | ||
| 外協(xié)完工 | □入倉庫 □入車間 | ||
| 委外進貨是否檢驗 | □是 ??□否 | ||
| 不合格品處理 | □退貨 ??□扣款 ??□其他 | ||
| 外協(xié)加工費用 | □同采購付款 □單獨結(jié)算 | ||
| 加工費請款單位 | □生產(chǎn) □采購 □倉庫 □其他 | ||
| 14 | 完工檢驗合格后至入庫手續(xù)辦理完成 | □無時差 □當天 □隔天 □其他 ??原因為: | |
| 15???? | 車間是否填寫生產(chǎn)日報?如何記錄現(xiàn)場生產(chǎn)狀況?? | ||
| 填寫人員 | □個人 □當班組長 □其他 | ||
| 填寫時機 | □隨批次轉(zhuǎn)移前 □當天下班前□隔天上班后 ??□其他 | ||
| 是否記錄工時信息 | □是 ??□否 | ||
| 是否記錄具體哪張生產(chǎn)指令信息 | □是 ??□否 | ||
| 16???? | 生產(chǎn)報廢如何管理?? | ||
| 報廢方式 | □入庫后統(tǒng)一報廢 □現(xiàn)場直接報廢 ???□其他 | ||
| 報廢時機 | □批次完工后 □隨時 □其他 | ||
| 如發(fā)現(xiàn)報廢,此批次 | □批次完工□超額領(lǐng)料繼續(xù)加工 ?□其他 | ||
| 報廢品是否回收 | □是 ??□否 | ||
| 17 | 半成品是否入庫 | □是 ??□否 | |
| 18 | 工藝移轉(zhuǎn)是否檢驗 | □是 ??□否 |
*?生產(chǎn)制造流程
| 簡要流程圖 | 說明 |
| ? | ? |
五、產(chǎn)品成本
| 序號 | 問題 | 答案(備選) | 備注 |
| 1 | 產(chǎn)成品成本 | □實際成本 □標準成本 □其他 | ? |
| 2 | 原材料成本 | □月加權(quán)平均 □移動平均□標準成本 ??□其他 | |
| 3 | 產(chǎn)成品成本組成 | □材料成本 ?□人工成本□制造費用 ?□加工費用 | |
| 4 | 材料成本計算方式 | □依實際消耗 □依BOM定額 | |
| 5 | 人工/制費計算 | □月底分攤 ??□依定額 | |
| 6 | 是否作成本差異分析 | □是 ??□否 | |
| 7 | 標準成本計算方式 | □單獨計算 □依BOM滾算 | |
| 8 | 在制成本如何體現(xiàn) | ? | |
| 9 | 其他? | ? |
*?產(chǎn)品成本組成簡例
| 簡 ?例 | 說明 |
| ? | ? |
——完——