蘇州生產制造業ERP系統項目銷售及收款調研

_______________________公司

ERP項目調研報告

銷售收款流程

客戶名稱 ?
客戶經理 ?
版 本 號 ?
編 寫 人 ?
調研日期 ?
審 閱 人 ?
審閱日期 ?


目 ?錄

一、業務部門組織狀況 3

二、客戶狀況 4

三、合同管理 5

四、價格管理 5

五、銷售訂單 5

六、銷售發貨 6

七、銷售退回 7

八、賬款處理 7

訪問對象 □ERP小組 ?□MIS人員 ?□業務部 ?□財務部
被 訪 人 ?
聯系方式 ?
?
部門主管 ?

一、業務部門組織狀況

序號 問題 答案(備選) 備注
1 銷售部門如何劃分? 分幾個部門? ?
????????部門,主要負責 ???????????????共 ???人
????????部門,主要負責 ???????????????共 ???人
????????部門,主要負責 ???????????????共 ???人
2 銷售部門是否獨立運作? 如何管理? ????????????
獨立核算 □是 ??□否
獨立倉儲 □是 ??□否
獨立經營子公司 □是 ??□否
3 銷售部門和生產部門是否有結算關系? 如何管理??
需結算銷售部門 □全部 ??□特定
結算方式 □按批 ??□月結 ???□其他
財務處理方式 □記入總賬 ??□單獨處理
4 是否劃分外點或分公司? 如何管理?
外點形態 □辦事處 □分公司 □駐外倉
管理方式 □分區管理 □統一管理 □其他
外點財務模式 □獨立經營 □集中處理
同客戶不同外點 □總公司交易 □分公司交易
其他 ?
5 業務員或銷售部門如何進行業績考核??
考核深度 □總銷售部 ????□各大區□各業務部門 ??□業務員
考核周期 □年 ?□半年 ?□季 ?□月 □其他
考核指標制定 □總→分 □分→總 □其他
業績考核內容 合同 ??% 發貨 ??% 回款 ??%
業績獎金計算 □分部門 ??□分業務員
考核資料收集方法 □總公司編制 □分部門提交
發生錯誤時如何處理 ?
其他 ?
6 業務員管理模式? □有底薪 □無底薪 □分區域經營 □費用自理 □其他
7 企業營銷策略 □直銷 □分銷 □參展/訂貨會□代銷 □賒銷 □電子商務

*?銷售部門(營業點)分布劃分狀況

簡 ?圖 說明
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二、客戶狀況

序號 問題 答案(備選) 備注
1 現有客戶大致數量或分布?? ?
國內客戶 ????家
國外客戶 ????家
2 產品外銷比率 ????%
3 客戶如何作編碼管理??
編碼長度 ????碼
編碼原則 ?
4 客戶如何分類? 如何劃分??
分類方式 □規模 ??□地區 ??□國家 ?□渠道 ??□其他
各類別百分比組成 ?
5 目前收集的客戶信息都有哪些?
現有的資料 ?
收集保管方式 □業務員個人保管 □集中管理
客戶資料是否共享 □是 ??□否
同客戶不同業務員 □分別建資料 □資料唯一
是否有多發貨地址 □是 ?□否
地址保管方式 □銷售部 □業務員 □倉庫
客戶是否有總分模式 □是 ??□否
總分模式下付款 □總公司付款 □分別結算
客戶是否作信用額度管理 □是 ??□否
信用額度劃分方式 ?
信用額度管控方式 ?
其他 ?


*?新增客戶流程

簡要流程圖 說明
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三、合同管理

序號 問題 答案(備選) 備注
1 銷售合同如何簽訂管理? ??????????? ?
2 合同格式 □標準格式 □自行修改 □隨機
3 是否有拆分合同 □是 ??□否
4 合同是否編號 □是 ??□否 ??□業務員掌握
5 合同保管 □集中保管 ??□各自保管
6? 合同變更處理方式 □不變更 □變更:
?
7 合同核準 □銷售部 □總經理 □其他

*?業務合同簽訂管理流程

簡要流程圖 說明
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四、價格管理

序號 問題 答案(備選) 備注
1 價格類型 □全國統一價 □分區域定價□分客戶等級定價 □分量計價□設底價 □業務員議價式□投標價 □合同價□不同客戶不同價格(固定) ?
2 價格如何核準? □銷售部 □總經理 □財務
3 是否有報價流程 □是 ??□否 ??□其他
4 價格是否會調整 □是 ??□否
5 價格調整周期 □每月 □半年 □每年 □不定期
6 價格生效周期 □當時生效 □一周 □一月
7 價格記錄保管方式 □業務員 □銷售部 □財務

*?一般估價/報價流程

簡要流程圖 說明
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五、銷售訂單

序號 問題 答案(備選) 備注
1 如何接單?來源方式? □報價后轉訂單 □電話接單□傳真 □電子商務 ?
2 訂單類型 □合約訂單 □散件出貨□轉手買賣 □非營業(雜項)銷售
3 每月訂單量 □<10 ?□<50 ?□50以上
4 緊急插單 □無 ??□很少 ??□頻繁
5 訂單變更如何管理? 相關通知或影響部門有哪些?
變更頻率 □高 ??□一般 ??□非常少
是否有書面通知 □是 ??□否 ??□其他
訂單變更內容 □追加數量 □追加品種 □整張取消 □取消品種□調整數量 □調整品種□變更交期 □變更技術要求
6 訂單接單至出貨一般周期 □立刻 □7天內 ?□半月內□一月 □45天 □超過45天
7 承諾客戶交期依據 □生管確認 □業務員自行確認□業務主管確認 □倉庫確認□完全按客戶需要
8??? 是否有新品試制? 如何管理??
試制頻率 □無 □極少 □較多 □很多
技術接洽部門 □業務 □研發
是否有專人試制 □是 ??□否
正式BOM和工藝建立時間 □試制前 □試制后 □接單后
樣品制造單位 □研發 ??□生產 ?□其他
樣品開發周期 □三天 □一周 □一月 □其他
樣品是否收款 □是 ??□否 ??□視情況
9??? 有無國外訂單? 如何管理??
國外訂單比率 □很少 □一般 □完全外銷
是否有專職人員負責處理接單 □是 ??□否
訂單轉化(將內容及技術要求轉為中文) □有專人處理 □無專人處理
10 訂單是否簽核 □是 ??□否
11 簽核的主管 □無 □業務主管 □物流主管□生產主管 □財務主管□總經理/相關副總
12 簽核時檢查的主要內容 □品種 □交期 □數量 □賬款□技術要求 □包裝方式 □其他


*?一般銷售接單流程

簡要流程圖 說明
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六、銷售發貨

序號 問題 答案(備選) 備注
1 銷貨計劃如何制定?負責單位為? □業務 □倉庫 □生管 □其他 ?
2 是否有專門的銷貨單據 □是 ??□否 ??□其他
3 外點存貨如何管理? 是否作為外點倉庫管理??
向外點倉庫發貨如何管理 □廠內調撥 □銷售出貨□暫時借出 □其他
貨物在到達外點倉庫途中是否管理 ?
4 銷貨類型 □無訂單直接出貨 □現銷□散件出貨 □銷貨附贈備品□出口報關 □海關合同□銷貨后需客戶驗收方結賬
5 銷貨出廠是否檢驗 □是 ??□否
6 是否需客戶檢驗或使用后方為銷貨 □是 ??□否
7 銷貨運輸如何管理??
運輸單位 □廠內 ??□外部
是否記錄車輛信息 □是 ??□否
是否規定路線 □是 ??□否
是否會拼車 □多銷貨單 □多客戶 □無
車輛調度時,是先作銷貨單還是先安排車輛 □先作銷貨單□先安排車輛
運費計算 □合同 □單價*數量 □每批單獨支付 □其他
一車多單時,運費結算到車還是單 □運費結算到車□運費結算到單
運費如何支付 □應付賬款 □其他
已發出未到達的貨物是否要管理 □是 ??□否
貨物到達反饋方式 □不反饋 □送貨單回執 □收貨單□月底報表回饋 □其他


*?一般銷貨流程

簡要流程圖 說明
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七、銷售退回

序號 問題 答案(備選) 備注
1 銷售退回如何管理?? ?
退回形式 □實物退回結賬□單據退回結賬□無實物只結賬款
貨物退回時是否能對應當初的銷貨單 □是 ??□否 ??□其他
退回品是否品檢 □是 ??□否 ??□其他
退回品是否入庫 □是 ??□否 ??□其他
退回品是否回收 □是 ??□否 ??□其他
返修是否生產計劃 □是 ??□否 ??□其他
其他??? ?

*?銷售退回管理流程

簡要流程圖 說明
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八、賬款處理

序號 問題 答案(備選) 備注
1 應收賬款如何結賬? □隨貨附發票 □月結□依客戶不同要求結賬□由總公司統一結賬收款 ?
2 結賬部門 □財務 ??□銷售 ??□其他
3 賬款催收部門 □財務 ??□銷售 ??□其他
4??????? 是否有返利制度? 如何管理??
返利比率區分 □分客戶/經銷商 □依出貨量□依等級 □依地區□依時間
結算周期 □月 □季 □半年 □年 □其他
返利方式 □現金 □沖抵賬款 □以貨抵□其他
返利統計部門 □銷售 □財務 □其他
返利財務作賬方法 ?
返利執行時是否有特殊情況 ?
其他 ?
5 預收貨款如何處理? ?
6 是否款到發貨 □是 ??□否
7 是否有暫收款 □是 ??□否
8 預收/暫收時是否開正式發票 □是 ??□否 ??□其他
9 收款部門 □財務 □業務 □其他
10 財務收款是否要求業務認領款項 □是 ??□否 ??
11 其他 ??


*?銷售結賬收款流程

簡要流程圖 說明
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——完——