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ERP項目調研報告

存貨管理流程

客戶名稱	?
客戶經理	?
版 本 號	?
編 寫 人	?
調研日期	?
審 閱 人	?
審閱日期	?

目 ?錄

一、物料管理 3

二、倉庫管理 4

三、批號管理 4

四、物流中心 4

五、盤點處理 5

六、特殊狀況處理 5

 

訪問對象	□ERP小組 ?□MIS人員 ?□生產部 ?□物流/倉庫
被 訪 人	?
聯系方式	?
?
部門主管	?

 

一、物料管理

序號	問題	答案(備選)	備注
1????	庫存料件如何區分?如何編碼??	?
編碼分	????碼
編碼是否記錄材料物理屬性	□是 ??□否
試制/研發階段是否作編碼	□是,且統一編制□是,單獨編制 ???????□否
編碼原則簡述	?
2	庫存料件總計約	????種
3?	庫存料件如何進行分類管理??
分類	□成品 □半成品 ??□原材料□模具 □包裝材料 □其他
4??	庫存是否作條碼管理?有無相關配套系統?需整合嗎? ??????????
條碼管理范圍	□成品 □原料 □全部
同一材料是否有多個不同的條碼	□是 ??□否
5??	庫存單位與換算單位如何處理??
換算比率是否固定	□是 ??□否
庫存單位是否唯一	□是 ??□否
6?	來料加工時,海關合同核銷如何處理??
是否分別單獨設內銷/外銷倉	□是 ??□否
7	目前庫存帳準確率	????%
8	存貨成本如何計算?	□標準成本 □移動平均成本□月加權成本 □其他
9	如采用標準成本如何更新	□定期 □不定期 □其他
10	目前平均存貨金額	?????萬元
11	倉庫人員是否作采購補料計劃	□無 □人工計算 □MRP計算□安全存量 □依生產需要
12	是否作呆滯料管理	□是 □否 ?規則為:
13	是否作庫存ABC管理	□是 ?□否 ??原則為:

*?新增品號流程

簡要流程圖	說明
?	?

 

二、倉庫管理

序號	問題	答案(備選)	備注
1	倉庫劃分	□庫房 □庫區 □庫位□存貨區 □待驗區 □退貨區	?
2	倉庫種類	□成品倉 □半成品倉 □原料倉 □輔料倉 □包材倉 □報廢倉 □客供料倉 □委外倉 □現場倉 □其他
3	倉庫管理	□不同倉庫分不同專人管理□統一管理 □其他
4	是否作庫位管理	□是 ??□否
5	外點倉庫如何管理?	?

*?倉庫分布簡圖

簡 ?圖	說明
?	?

 

三、批號管理

序號	問題	答案(備選)	備注
1	如何作批號管理? ????????????????	?
批號管理范圍	□原料 □成品 □其他
批號是否有編碼	□是 ??□否
批號管控	□先進先出 □后進先出□保質/失效期管控 □其他
單據是否嚴格規定必須記錄批號	□是 ??□否 ??□其他

*?批號管理流程

簡要流程圖	說明
?	?

 

四、物流中心

序號	問題	答案(備選)	備注
1	如何管理物流中心體系????????????????	?
物流中心與分點倉庫間關系	□統一管理 □分別管理
補貨計劃制定	□物流中心收集統一制定□總公司制定□各分點單獨制定
未來物流中心是否會獨立運作	□是 ??□否
未來是否考慮物流中心交第三方運作	□是 ??□否
物流中心發貨	□定時發貨 □不定時發貨□依分點要求發貨 □固定補充
物流中心安全庫存如何制定?	?
是否依季節變化	□是 ??□否

*?物流中心體系

簡 ?圖	說明
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五、盤點處理

序號	問題	答案(備選)	備注
1	盤點如何進行?	□全面盤點 □抽盤 □循環/周期盤點	?
2	盤點周期	□每周 □每月 □半年 □一年
3	全面盤點時是否停生產線	□是 ??□否
4	盤點前準備	□盤點卡 □盤點清單 □存貨賬
5	是否作復盤	□是 ??□否
6	一般盤點持續時間	□一天 □一周 □大于一周

*?盤點流程

簡要流程圖	說明
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六、特殊狀況處理

序號	問題	答案(備選)	備注
1	特殊狀況時如何處理?	?
2	已發出貨品發出后發現品種/數量遺漏	□無
3	已發出貨品發出后發現發錯貨品	□無
4	已發出貨品發出后發現多發	□無
5	已發出貨品發出后客戶要求變更	□無
6	進貨時發現供應商進錯材料	□無
7	已付款進貨要退貨?	□無
8	未辦理入庫就需要緊急銷貨	□無
9	庫存不足需動用安全存量	□無
10	其他?	?

*?特殊處理流程

簡要流程圖	說明
?	?

 

——完——