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——摘自科冠企業管(guan)理(li)文件(jian)
致顧客：通過這篇科冠內(nei)部管理(li)文件摘要(yao)，您可以(yi)了解(jie)科冠是如(ru)何(he)加強員工管理(li)的，也(ye)可以(yi)從另一個(ge)側面了解(jie)科冠企業(ye)成(cheng)功的奧秘。
1、執行力是(shi)(shi)指(zhi)貫徹戰略意圖，完成預定目標(biao)的操作能力。是(shi)(shi)企(qi)業競爭力的核心，是(shi)(shi)把企(qi)業戰略、規劃轉化成為(wei)效(xiao)益(yi)、成果的關鍵(jian)。
2、要(yao)求(qiu)效果(guo)，而(er)非任(ren)務：
①所有執行(xing)型人才，他們(men)有一個共同(tong)的特點(dian)，那就是對效果負(fu)責(ze)。我(wo)們(men)要懂得一個基本道(dao)理(li)，對效果負(fu)責(ze)，是對我(wo)們(men)工作的價值(zhi)負(fu)責(ze)，而對任(ren)(ren)務負(fu)責(ze)，是對工作程序負(fu)責(ze)，完成任(ren)(ren)務不等于效果。
②作為(wei)員(yuan)工，如果(guo)你說您愛企業，就請您為(wei)企業創(chuang)造(zao)效果(guo)（價值），如果(guo)您不提供效果(guo)，無(wu)(wu)論您多么(me)熱愛企業，無(wu)(wu)論您多么(me)辛(xin)苦，企業終會(hui)因為(wei)沒有(you)效果(guo)而破產。企業必須淘汰無(wu)(wu)法提供效果(guo)的(de)(de)員(yuan)工，因為(wei)他們是企業的(de)(de)負債，是對(dui)那些員(yuan)工的(de)(de)極大傷害。
3、執(zhi)行力的48字(zi)真經:
A、執行力的八字方針：認真、聰明第二(er)。
認(ren)真(zhen)是一種對(dui)人(ren)對(dui)事(shi)的態(tai)度(du)，沒有認(ren)真(zhen)的態(tai)度(du)，任何(he)事(shi)情都辦不好，一個(ge)即使(shi)很微小的細節錯誤都有可能給(gei)客戶、給(gei)企業、給(gei)社會(hui)帶來巨大的損失(shi)。執行力的敵人(ren)在于太過于追求(qiu)小聰明。有執行力的人(ren)有一個(ge)信(xin)念，任何(he)事(shi)只有認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)、踏踏實實地做(zuo)，才能換來成功。
B、執行力的十六字原則：結(jie)果(guo)提前(qian)、自我退后；鎖(suo)定(ding)目標、專(zhuan)注重復(fu)。
在執行任務的時候，不能以自我為(wei)中(zhong)心，而是要(yao)以結果為(wei)中(zhong)心。員工(gong)要(yao)緊盯目(mu)(mu)標(biao)，將能量和精力聚(ju)焦在一(yi)點上，目(mu)(mu)標(biao)一(yi)旦確定，簡單的事情重(zhong)復(fu)做。我們之(zhi)所以做的更(geng)好(hao)，是因(yin)為(wei)我們比別人更(geng)專(zhuan)注(zhu)。
C、執行力的二十四字戰略：成(cheng)敗；速度、完美；勝(sheng)利、理由第二。
無論成敗(bai)與否(fou)，只要(yao)盡力了就問心無愧。不為害怕失敗(bai)找(zhao)理由(you)；一旦(dan)開始(shi)執行，速度(du)是(shi)(shi)(shi)的，并盡可能(neng)地把事情辦得完美； 如果沒有結果，那么所有的理由(you)都沒有價(jia)值，因為執行的目的要(yao)的是(shi)(shi)(shi)結果，結果意(yi)識是(shi)(shi)(shi)重要(yao)的現代處事態度(du)。
——摘自科冠執行箴言：
市場(chang)是企業的生命，營銷是企業的龍頭，市場(chang)是每個人的上級。
觀(guan)念決(jue)定(ding)方向，思路(lu)決(jue)定(ding)出路(lu)，性格決(jue)定(ding)前途，胸懷(huai)決(jue)定(ding)規模(mo)。
眼界(jie)決(jue)(jue)定(ding)境(jing)界(jie)，定(ding)位決(jue)(jue)定(ding)地位，態度(du)決(jue)(jue)定(ding)高(gao)度(du)，行為(wei)決(jue)(jue)定(ding)作為(wei)。
打(da)破思考(kao)方式(shi)的(de)刻(ke)板化、局限化、模式(shi)化，不斷地擴大思考(kao)格局。
人才(cai)是培養出(chu)來的(de)，不是招聘(pin)來的(de)，只有學(xue)習(xi)型的(de)企(qi)業和學(xue)習(xi)型的(de)人，才(cai)能永葆青春活力。
能者上，平者讓，庸(yong)者下；評定人才，賽馬而不相馬。
如(ru)果個人和企業(ye)沒(mei)有了上(shang)升的(de)空間，也將失(shi)去生存(cun)空間。
員工齊心(xin)，管理(li)用(yong)心(xin)，對用(yong)戶真心(xin)。
對(dui)市場(chang)忠誠，市場(chang)反(fan)過(guo)(guo)來就會對(dui)你忠誠；對(dui)市場(chang)負(fu)責(ze)(ze)，市場(chang)反(fan)過(guo)(guo)來就會對(dui)你負(fu)責(ze)(ze)。
持(chi)續(xu)地提高個體素(su)質，持(chi)續(xu)地提高團隊素(su)質，持(chi)續(xu)地進步(bu)百分之一。
